在某專車惡意攻擊Uber事件發(fā)生后，網(wǎng)絡(luò)上的討伐聲不斷。面對這樣惡意的詆毀類營銷，絕大多數(shù)的人展現(xiàn)出了決不容忍的態(tài)度。當(dāng)然，也不乏有人對此報以支持，覺得是品牌以小搏大、成功重回人們視野的絕佳案例。慕容雪村說：“在不正常的地方生活久了，就會把不正常視作天經(jīng)地義�！痹诒贿@類營銷反復(fù)“襲擊”后，很多人內(nèi)心原本正常的價值觀被慢慢瓦解，開始逐漸認(rèn)可這些行為。

低俗營銷的本質(zhì)是什么

低俗或者有沖突的內(nèi)容對于人類來說是有天然吸引力的
。戲劇的本質(zhì)就是沖突。面對低俗或有沖突的事物，人們潛意識里是好奇想要去圍觀看一看的。就像某微博縮寫：“某電影評分那么低，好想買票去看看究竟拍得有多爛�！�

創(chuàng)業(yè)者試圖以小搏大來吸引關(guān)注。自古，沒有名氣的晚輩很多都是在挑戰(zhàn)明星前輩中一戰(zhàn)成名的。創(chuàng)業(yè)公司沒有太多的經(jīng)費(fèi)在傳統(tǒng)媒體在進(jìn)行宣傳，社會化媒體是一個很好的平臺能進(jìn)行發(fā)聲。另外，大企業(yè)在任何平臺發(fā)聲往往需要經(jīng)過反復(fù)的思忖，一著出錯都會使公司的形象甚至股價遭受重創(chuàng)。然而創(chuàng)業(yè)公司并沒有那么重的包袱。

現(xiàn)代的網(wǎng)民是健忘的。資訊異常發(fā)達(dá)、工作異常忙碌的年代，人們好像并沒有太多時間停下來去牢記誰是誰非。即使一時間的口誅筆伐，也會很快過去。這種僥幸心理誘使創(chuàng)業(yè)者們不斷突破自己和社會的底線。

社會化營銷從業(yè)者普遍年輕化、缺乏長遠(yuǎn)的品牌規(guī)劃。創(chuàng)業(yè)公司如雨后春筍般涌現(xiàn)，致使社會化營銷的很多從業(yè)人員可能都是剛畢業(yè)的年輕人，并不如傳統(tǒng)的媒體和品牌營銷那般對于傳播這件事懷揣敬畏心里。

執(zhí)法部門的監(jiān)管缺失。雖然這是一條在任何領(lǐng)域發(fā)生混亂都可以套用的原因，但仔細(xì)思量，在社會化營銷彌漫著低俗之風(fēng)的背后，確實(shí)沒有政府部門加以監(jiān)管。一次兩次有人冒險嘗試，發(fā)現(xiàn)除了不帶來直接利益損失的輿論負(fù)面后，本來就躍躍欲試的一眾人就都蜂擁而上了。

木門企業(yè)營銷須有底線

面對激烈的商業(yè)競爭，門企公司需要宣傳、需要吸引眼球、需要病毒式營銷，這些都無可厚非。但是在這些的背后，仍然需要門企深思的是，營銷到底是不是真的可以沒有底線。無底線的炒作是可以獲得一時間的高曝光，對于企業(yè)而言，只不是曇花一現(xiàn)�！霸∈议T”時間已經(jīng)過去幾年，可當(dāng)年事件女主角依舊背負(fù)罵名。企業(yè)成立容易，建立一個品牌需幾年甚至十幾年，而品牌形象損害可能就一個晚上某個視頻就可以。世間萬物均有度，一旦越界，如同潘多拉魔盒般打開。

沒有有行業(yè)號召力的個人或品牌聯(lián)盟站出來進(jìn)行抵制。亂象叢生，但卻并沒有個人或者品牌機(jī)構(gòu)站出來呼吁杜絕低俗營銷。盡管一開始并不能完全扭轉(zhuǎn)態(tài)勢，但就如慈善一般，可能并不會太耀眼，但會讓人們知道這世間還存有美好和光明。

當(dāng)然，在如今這一派虛假繁榮的背后，仍有不少木門企業(yè)和品牌在默默地堅守著自己的初心。不論世界如何聒噪，他們都努力不斷地通過社會化媒體將正能量以及美好的生活方式分享給大家。而這樣的公司是值得信賴的，喧嘩炒作的門企，最多只是贏得關(guān)注力，至于木門產(chǎn)品本身，可能就是鏡子后面的水銀，很少有人去看。